“Netto, dá pra ver que você sabe do que tá falando… mas sua palestra poderia ter sido mais objetiva”

Ladeira, pode falar a verdade: a palestra foi uma m&rda né?

Não, mas ela poderia ter sido muito melhor…”

Esse foi o feedback do Ladeira, depois que eu fiz a primeira palestra no Masterfluxo.

Um detalhe importante: eu e o Ladeira nunca havíamos trocado mais do que 2 ou 3 palavras.

Ou seja, não tínhamos “intimidade", nem proximidade. E isso não o impediu de me dar esse feddback.

Foi a primeira vez que eu havia palestrado em um mastermind

Se você não sabe o que é um mastermind, vou te explicar:

ele é o “creme de la creme” do mercado. É um grupo seleto, de empresários do digital, que se reune 3x ao ano, para discutir estratégias, ações e compartilhar seus resultados.

^{O mais pobre do grupo ali sou eu viu? O restante tudo fatura acima de 10,20,30 milhões/ano.}

O Ladeira não sabia, ou talvez soubesse, mas, naquele momento ele me fez um grande favor:

Me deixou vigilante as oportunidade de falar em público.

Olha que interessante:

Um estudo clássico dos anos 1970 (Bruskin Associates) mostrou que cerca de 41% das pessoas apontaram falar em público como seu maior medo, acima de outras opções como a morte.

Esse estudo acima, acredito que é um pouco enviesado, sabe? Porque se fosse observar medo absoluto, certamente o de morrer ganharia.

Pense na seguinte situação (apenas hipoteticamente, por favor):

Uma pessoa no alto de um prédio, na beira da laje, sendo segura apenas por uma corda, e o desafio é:

Ou você fala aqui pra essas 10 pessoas ou eu corto a corda e já era…

Vocês conseguem imaginar alguém optando por cortar a corda? Nem ferrando…

Tem uma outra pesquisa, do site Telepropmter.com, que mostra que 75% das pessoas têm algum desconforto em falar em público.

Enfim, mesmo questionando o estudo, e também achando que um site chamado “Teleprompter” pode fazer pesquisa enviesada, uma coisa não podemos negar:

As pessoas evitam sim, se expôr em público.

E o motivo é lógico e super razoável: ninguém gosta de ser avaliado

Principalmente se há chances de críticas.

Ao longo dos últimos anos como líder comercial, eu consegui identificar alguns comportamentos comuns às pessoas que se destacam:

1) São proativas
2) São comprometidas
3) São treináveis

Em inglês, o termo correto é “coachability”, mas aqui, vamos usar “pessoas treináveis", ok?

E sabe o que é mais interessante nas pessoas “não treináveis” ?

Não é que elas não sejam ambiciosas, elas são
Elas também não são preguiçosas
Elas têm também um certo nível de comprometimento
E digo mais: elas até sabem vender

“Uai Netto.. então o que há em comum com os não treináveis?”

O ego!

Quando alguém deixa de se expor num treinamento, ela está passando a seguinte mensagem:

“Não me expor publicamente, e assim, não correndo o risco de ser corrigido na frente dos outros VALE MAIS do que o meu desenvolvimento e crescimento”

Ou seja: eu prefiro me esconder, me omitir, e com isso prejudicar minha carreira, a correr o risco de ser analisado publicamente

Se isso não é ego, é o que ?

As pessoas sequer conseguem imaginar o quão do futuro dela está sendo comprometido com essa decisão.

Quantas oportunidades ela deixará de ter acesso ?

Quantas habilidades deixará de desenvolver ?

Quantas frustrações deixará de lidar e, com isso, aprender a lidar com elas ?

Tudo isso por: ego!

Bom, de repente, vc deve estar pensando que após o feedback do Ladeira eu deixei de querer palestrar em mastermind's, certo?

Errado!

Eu já palestrei novamente no encontro seguinte.

Eu botei meu ego debaixo do braço, agradeci o feedback 100% transparente do Ladeira e me preparei melhor pro próximo encontro.

Toda oportunidade que tenho de receber feedbacks construtivos, lógicos e bem intencionados, eu não desperdiço… jamais!

O maior inimigo do sucesso é o pequeno sucesso.

Por isso, esteja comigo na live da próxima segunda, às 20 hrs, pra desenvolver seu lado treinável.


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